中國西電集團、中國西電所屬三家企業(yè)榮獲2023年西安市兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)稱號。兩化融合管理體系貫標是由工信部牽頭制定的數(shù)字化轉型方法體系，引導企業(yè)以信息化環(huán)境下的新型能力打造為主線，系統(tǒng)進行技術創(chuàng)新和管理變革，顯著提升企業(yè)在協(xié)同研發(fā)、精益管理、風險管控、供應鏈協(xié)同、市場快速響應等方面的競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)提升兩化融合發(fā)展水平，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
西電電力系統(tǒng)
中國西電所屬西電電力系統(tǒng)立足實際，以兩化融合管理體系貫標試點工作為契機，構建兩化融合管理體系，將數(shù)字化與業(yè)務深度融合，通過系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程機制，進一步夯實工業(yè)化基礎，不斷強化變革管理，推進公司業(yè)務流程和運營模式的數(shù)字化轉型，從而不斷打造信息化環(huán)境下的新型競爭力，獲取與公司戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。
西電光電纜
中國西電集團所屬西電光電纜以現(xiàn)代數(shù)字、信息技術和實體經(jīng)濟的深度融合為切入點，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際需求，深入開展信息化建設，使用金蝶EAS、ERP系統(tǒng)，將采購、訂單、銷售、發(fā)貨與財務管理環(huán)節(jié)進行整合，形成環(huán)環(huán)相扣的工作鏈。通過信息化系統(tǒng)平臺在企業(yè)內部各業(yè)務端的深度應用，逐步建立了信息技術應用與流程優(yōu)化、組織調整、數(shù)據(jù)應用的協(xié)同推進機制，實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)字化，數(shù)據(jù)業(yè)務化，業(yè)務流程集成化，企業(yè)數(shù)字化、信息化管理水平顯著提高。
西變組件
中國西電所屬西電西變下屬西變組件以通過兩化融合管理體系貫標試點申請為契機，不斷完善的數(shù)字化管理系統(tǒng)，通過信息化、工業(yè)化系統(tǒng)之間相互融合，提升員工的研發(fā)效率、生產(chǎn)效率，進一步加強信息化建設管理能力，打造數(shù)字化轉型典型標桿案例，努力推進企業(yè)兩化融合管理體系貫標工作再上新臺階，促進企業(yè)高質量發(fā)展。
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